為全面貫徹落實《安徽省“十四五”審計工作發展規劃》、《關于加強安徽省省屬企業內部審計監督工作的實施意見》等文件要求，海螺集團深入學習貫徹黨的二十大和習近平總書記關于審計工作的重要講話和重要指示批示精神，緊緊圍繞公司高質量發展大局，加大審計統籌力度，深入推進工程投資審計全覆蓋，進一步拓展工程投資審計監督的廣度和深度，消除監督盲區，形成全方位的審計監督體系，著力提升投資審計工作質效。

　　一是拓展維度，促增效。海螺集團拓展工程投資審計觸角，推動工程投資審計由結算審計延伸至監督審計、由單一造價審計延伸至全過程審計、由單純節約投資延伸至規范制度建設。近年來，集團堅持以工程投資專項審計調查為抓手，積極開展研究型審計，通過對具體項目投資全過程研究剖析，查擺問題，深層次提出管理建議，助推集團工程投資管理提質增效。

　　二是科學立項，促質效。集團精心謀劃審計項目計劃，積極推動科學立項，聚焦主責主業，重點對重大投資項目、重大風險領域實施審計，做深做實審前調查、認真編寫審計實施方案，強化現場審計管控，規范審計行為，健全完善審核復核審理體系，提升審計質量和審計成效。

　　三是聚焦關鍵，促改制。招投標管理是投資審計中一項重要審計環節，此環節易滋生腐敗。招標投標制度的核心是通過公平競爭，保證工程質量、安全、進度的情況下，實現投資最優。集團投資專項審計中時常發現應招未招、串標圍標、二次磋商報價、評審專家履職不到位等問題，通過審計問題通報、問責機制等手段，促進相關單位不斷堵塞管理漏洞、修訂制度，完善長效規范機制。

　　四是揭示問題，促整改。集團審計緊盯重點領域，重點環節，針對投資項目投資決策、建設程序、招標投標、合同履約、施工管理、造價控制等關鍵風險點，加強全面監督，堅持問題導向和目標導向，加大對重大違紀違法問題線索的揭示力度。對審計中查出的問題，實行督辦機制，明確整改責任主體、整改要求、整改時限，建立問題銷號制度，狠抓審計整改落實，建立責任追究機制，有效發揮審計追責問責警示作用。

　　五是提煉成果，促合規。綜合運用多種投資審計方式，審計查出的問題，通過審計約談、責任追究、審計通報等方式深化審計成果。建立健全審計成果和信息共享機制，加強審計成果綜合分析，總結提煉普遍性、規律性、傾向性、苗頭性問題，提出有針對性的意見建議。加強與紀檢、監察、法律、人事等部門的溝通協調，推進信息互通、成果共享，促進集團合規管理。

　　六是強化職責，促發展。審計力量強弱直接影響內部審計職責的有效履行。海螺集團深入貫徹習近平總書記“以審計精神立身，以創新規范立業，以自身建設立信”的總要求，堅持以審代訓、以審促學，通過深入項目現場跟蹤審計、推薦多人次參與省審計廳審計項目、開展審計業務培訓、建立工程投資審計手冊等方式，拓寬知識儲備和專業知識覆蓋面，提升審計人員投資審計認知，著力構建高素質審計人才隊伍。

　　內部審計監督作為公司治理的重要組成部分，在促進公司高質量發展、促進權力規范運行、促進反腐倡廉等方面發揮不可替代的作用。海螺集團將堅持依法合規、嚴謹高效開展審計工作，為企業高質量發展行穩致遠貢獻審計力量。