海螺集團深入學習貫徹習近平總書記關于審計工作的重要講話和重要指示批示精神，堅決落實省委、省政府和審計署決策部署，將審計長效機制建設貫穿審計工作始終。

　　一是堅持集中統一。始終堅持黨對審計工作的領導，集團于2022年初成立了黨委審計委員會，建立了審計工作情況向集團黨委審計委員會每年兩報告機制，印發《關于建立健全審計工作長效機制的實施意見》《經濟責任審計管理辦法》等制度，不斷健全完善內部審計工作運行機制，進一步提升內部審計“一盤棋”意識。

　　二是堅持全面覆蓋。圍繞2022年審計中心任務，集團審計部嚴格遵循應審盡審、凡審必嚴的原則，立足“審計監督首先是經濟監督”定位，聚焦投資實效、聚焦政策部署落實、聚焦促進權力規范運行，深入開展股權收購、工程投資、貿易業務等關鍵環節的專項審計和子公司經濟責任審計，有深度、有重點的推進審計全覆蓋，充分發揮審計建設性作用。

　　三是堅持權威高效。海螺集團深刻認識到審計整改工作的重要性，以推動審計查出問題有效整改、鞏固和拓展審計整改效果為目標，全年組織召開審計整改推進會5次，以整改舉措要“準”、整改責任要“實”、整改結果要“真”為原則，促進審計查出問題長效整改，實現審計問題到期整改完成率達到100%。

　　四是堅持失責必問。2022年建立了集團本部重要審計問題考核追究機制，充分發揮審計追責問責的警示作用。同時為全方位推進內部審計問題的整改，在定期跟蹤督辦的基礎上，建立內部審計問題整改通報考核機制，提升審計結果運用水平，實現標本兼治。

　　五是堅持強本固基。為充分發揮內控體系的作用，依據國家財政部等五部委關于內控建設的要求，2022年下半年，制定下發內控體系建設實施方案，成立了以集團黨委書記為組長的內控體系建設領導小組，全力推進集團內控體系建設。先后召開風險訪談交流會17場、涉及訪談人員達60人次，前后歷時近4個月的時間，建立了符合海螺集團管理實際的內部控制手冊，不斷提高集團公司風險識別能力和防控能力。