藍圖已繪就，奮進正當時。2023年1月8日，海螺集團召開2023年工作會議暨四屆一次職工代表大會，描畫了新一年工作的任務書、時間表和路線圖，號召全體海螺人踔厲奮發、勇毅前行，為創建世界一流企業而努力奮斗。大會報道組采訪了部分與會代表，大家暢談如何貫徹好年會精神，干好新一年工作，在推動海螺高質量發展中展現新擔當新作為。以下是訪談報道上篇。

　　湖南區域總裁 李國友

　　過去的一年，面對前所未有的風險挑戰，集團公司在變局中開新局，水泥主業跑贏大市，集團影響力進一步提升，身為海螺人，我倍感驕傲和自豪。此次年會為我們新一年的工作指明了方向，增添了動力。我將認真傳達此次會議精神，把貫徹落實會議精神與完成全年各項目標任務緊密結合起來，團結帶領湖南區域全體干部員工，踔厲奮發、勇毅前行，進一步強化市場建設和降本增效管理，提升勞動生產率，加快企業轉型發展，提升市場競爭力，以優異的成績為集團公司高質量發展貢獻力量。

　　安糧集團黨委書記、董事長 曹訓立

　　2022年，集團公司經受住了嚴峻的外部環境和行業下行壓力的考驗，穩中求進、穩中提質，開創了高質量發展新局面！成績來之不易，凝聚了我們海螺人的智慧和汗水，更彰顯了我們海螺人的韌勁和拼勁。此次集團年會強調，要搶抓刺激內需戰略機遇，高水平多元化開展好貿易業務。我們將認真貫徹好會議精神，聚焦主責主業，拓展“新業態”，提高主營業務質量；聚焦內貿業務，培育“增長極”，壯大延伸產業鏈，以優異的工作業績，為集團公司創建具有全球競爭力的世界一流企業貢獻安糧力量。

　　緬甸海螺總經理 尹小明

　　面對世紀疫情和經濟下行形勢，2022年集團公司在轉型發展、科技創新上取得了令人欣喜的成績，讓身處海外的我們備受鼓舞、倍感振奮。集團年會擘畫了新一年工作的路線圖，十分催人奮進。在新的一年里，緬甸區域將堅定信心，穩字當頭抓經營，搶抓一季度銷售旺季有利時機，不斷穩渠道、拓市場、增效益，確保生產經營“開門紅”；抓住緬甸經濟復蘇的有利時機，進一步完善產業布局，提升市場競爭力。

　　銅陵海螺常務副總經理 顏家成

　　此次大會全面分析了當前內外部形勢，提出加速傳統產業數智化轉型、新興產業規?；D接、高新技術產業化轉化，構筑“一基五業”高質量發展新模式，令人鼓舞，催人奮進。銅陵海螺全體員工將認真貫徹落實好集團年會精神，全力穩經營、防風險、促升級，加快綠色智能工廠建設，打造全產業鏈千萬噸級基地公司，向集團公司交上一份滿意的答卷。

　　海螺環保副總經理 張可可

　　作為海螺環保代表，參加此次會議，我非常激動。新的一年，我將和海螺環保全體干部員工一起，圍繞國家和行業的“雙碳”戰略目標，按照集團“加快嵌入低碳綠色核心”部署要求，突出海螺環保特色，篤行實干，奮力推動減污降碳增效，提升海螺環保品牌價值，助力集團“全力塑造新動能新優勢”，實現更高質量發展。

　　寧波海螺新材料公司總經理 陳烽

　　本次會議從“穩、嚴、精、快、實”等五個方面提出了明確的工作要求，發出了構筑“一基五業”高質量發展新模式的強音，大大提振了我們的信心。新的一年，我將嚴格按照集團年會部署要求，帶領公司干部員工繼續推進化工材料板塊做大、做優、做強，全力推動外銷市場建設，深化“產學研”合作，加快新技術、新產品研發應用，努力完成年度各項目標任務，為集團轉型升級、實現更高質量發展貢獻力量！

　　海螺新材市場營銷部部長 頡寶強

　　剛剛過去的一年，集團公司迎難而上，投資發展駛入快車道，資產總額突破三千億元，令人備受鼓舞。此次大會強調，要在穩市場中實現量的合理增長，在穩經營中實現質的有效提升。我們將堅決執行集團年會作出的決策部署，鞏固塑鋼型材市場份額，加大SCR市場拓展，依托公司工業互聯網平臺，加大對門窗、地板等綠色建材市場銷售，推進產業升級，全力實現提質增效。