弋陽海螺是江西省首家全產業鏈全流程智能化工廠，現有員工742人。弋陽海螺熟料生產線采用當今國際最先進的旋風預分解窯新型干法生產工業技術，集散式自動化控制系統及一流的質量檢測設備，生產現場實現無人操作，采用中央控制室集中控制，污水“零排放”，環保指標、生產技術指標均達到先進水平。項目投產以來，生產經營穩步提升，為地方經濟和社會發展做出了突出貢獻。

　　弋陽海螺始終致力于建設一支高素質產業工人隊伍，在全面保障職工權益、促進企業與職工共建共享等方面取得積極成效，榮獲“全國勞動和諧關系創建示范企業”等多項榮譽稱號。本文是弋陽海螺黨委副書記張文豪在“全國和諧勞動關系創建示范企業”巡回演講中的講話。

　　以職工為中心  打造海螺幸福家園

　　弋陽海螺是世界五百強企業安徽海螺集團下屬的子公司，2006年12月落戶方志敏烈士的故鄉——江西弋陽。十幾年來，我們深深扎根于這片紅色的熱土，深入踐行新發展理念，堅持延鏈補鏈強鏈，推動傳統產業轉型升級，走出了一條高質量發展的道路，目前已成為海螺水泥在內陸省份最大的水泥企業，也是江西省首家全產業鏈、全流程智能化工廠。

　　我們始終堅信企業構建和諧勞動關系，是推動企業高質量發展的內生動力，也是國有企業的使命擔當。建立社會主義和諧企業，就是構建企業與職工利益共同體、事業共同體、命運共同體，不斷提升廣大員工幸福感、獲得感、安全感。在這里和大家交流以下六個方面的體會。

　　集約發展，就業平臺大起來。公司成立以來，我們從單一的水泥制造業，形成主業不斷壯大，他業競相發展的良好態勢，逐步打造具有海螺特色的“水泥+”全產業鏈和產業集群。我們延伸上、下游產業鏈，發展骨料、熔劑鈣業和商品混凝土產業；依托水泥主業，協同發展固危廢處置環保產業；推動產業轉型升級，發展新能源產業。目前，我們在弋陽縣已成立8家子公司，總投資超過50億元，累計實現工業總產值180億元。隨著公司的聚集式發展，直接提供就業崗位1000多個，并帶動了物流運輸、餐飲、商貿等相關產業的發展。一位當地的員工是這樣向我們坦露自己的心聲：以前在外地打工，也就逢年過節才回家一次，家里上有老下有小，全靠妻子一個人張羅，時不時地抱怨，自己在外上班也不安心。進了海螺以后，終于可以在家門口的大企業上班了，收入比以前還多，又有六險兩金，自己滿意，家里人也開心了。他在向我訴說的時候，臉上帶著幸福的笑容。

　　綠色發展，工廠美起來。綠色是生命的象征、大自然的底色，更是美好生活的基礎、人民群眾的期盼。在我們固有的觀念中，漫天灰塵是水泥廠的代名詞。然而，當你走進弋陽海螺，你看到的是一座現代化“花園式”工廠。在群山環抱中，一排排高大雄偉、整齊劃一的現代建筑巍然聳立，人與自然和諧共生。在這里，抬頭能看藍、低頭能見綠；在這里，聽得到鳥鳴、聞得到花香；在這里，既有都市的喧囂，又有鄉村的寧靜。歷年來，我們用于環保設施的投資累計達到3億元，所有的污染物排放指標均達到行業內先進水平。2020年，成功邁進國家級綠色工廠行列。我們一直在通過技術創新、技術改造，努力實現節能減排、減碳降碳。年輕人也許都向往都市的生活，而水泥工廠基本都是座落在山溝里。近3年，我們每年都要招聘20多名高校畢業生。在來工廠之前，他們或多或少都有些忐忑不安，擔心這里的生活環境和條件；而一旦進入廠區，他們之前的擔心和疑慮立即煙消云散。一批又一批的年輕人因為喜歡上了這里，因而留在了這里。

　　制度改革，錢袋子鼓起來。按照《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》等法律法規要求，公司建立健全各項規章制度，并提交職代會審議通過，切實維護職工合法權益。我們以改革勞動人事制度和工資分配制度為龍頭，養老保險、醫療保險和住房公積金、企業年金制度全面實施，全員覆蓋，將員工收入與企業效益、個人貢獻相掛鉤，切實建立起企業與職工利益共同體，讓員工充分享受到企業改革發展的成果?！笆濉逼陂g，公司職工年平均收入增幅達到14%。2021年，集團黨代會上再次傳來振奮人心的消息：到2026年提前實現職工收入倍增的奮斗目標，重點增加一線工人的薪酬待遇。這個來自“頂層設計”的“錢袋子”方案，必將進一步激發廣大員工的積極性、主動性、創造性，為奮進“十四五”再立新功。

　　技能提升，本領長起來。著力培養一支知識型、技能型、創新型勞動者大軍，是產業工人隊伍建設的根本任務，員工技能提升與收入增長直接關聯。為此，公司出臺了鼓勵員工學歷提升、技能提升的相關政策。近年來，公司取得中級以上專業技術職稱、注冊安全工程師任職資格的共有24人，培養各類專業技術和技能人才近200名。對于取得各類專業技術職稱以及技術資格認定的人員，均給予相應的技術津貼。公司采用線上與線下相結合，“走出去”與“請進來”等形式，分層次、分專業舉辦各類培訓班，每年培訓課題達500多項。以全國勞模創新工作室為平臺，推動技術研發，取得軟件著作權1項，實用新型專利3項，獲得集團科技進步獎3項。

　　暢通渠道，舞臺搭起來。為拓寬職工發展渠道，拓展職業發展空間，我們建立了管理序列和技術序列職務晉升“雙通道”，打破職業技能等級與專業技術職務之間、工人與干部之間的界限，為“想干事、能干事、干成事”的青年員工搭建成長舞臺、提供發展機會，真正做到人盡其才、才盡其用。公司成立以來，累計培養和輸送了上百名中高層管理人員和專業技術骨干，為企業高質量發展注入了源源不斷的生機活力。

　　民生實事，幸福感溢出來。做好民生工作，辦好民生實事是職工看得見的人文關懷。我們精心打造海螺職工之家，被省總工會授予“江西省模范職工之家”稱號。整個職工之家占地20畝，水面7000平方米，建筑面積2萬平方米，由生活服務中心、教育培訓中心、文化娛樂中心和主題黨建公園四部分組成，功能齊全，設施完善，已真正成為“海螺職工幸福家園”。我們為職工繳納六險兩金，實行全員免費健康體檢，開展節日慰問，建立困難救助體系······這一件件可觸可感的民生實事，給海螺人帶來了實實在在的幸福感、獲得感、安全感。

　　站在新的歷史起點，我們將不忘初心，牢記使命，著力構建和諧海螺，打造幸福家園，實現職工、企業和社會和諧共贏，奮進新時代，共圓中國夢?。ㄐ畔碓矗?font face="宋體">國家協調勞動關系三方會議辦公室）