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          【攻堅克難奮者先】烏茲別克斯坦卡爾希海螺當年投產當年見效 譜寫海外發展新篇章

          時間:2023年01月15日 作者:趙寶平 編輯:曹旻暉

            2022年,烏茲別克斯坦卡爾希海螺克服全球新冠疫情、俄烏戰爭、美聯儲加息等重重不利影響,順利點火運營,提前10天完成年度產、銷、效目標任務,成為集團海外第一個當年投產當年見效的公司。海螺水泥已躋身烏茲別克斯坦水泥品牌第一序列,成功列入政府采購名錄。

            正所謂艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。自卡爾希海螺項目籌備建設以來,集團和股份公司領導高度關心項目發展,先后到公司現場就自營施工、總圖優化、礦山開拓、工程建設等方面勘探指導,卡爾希海螺全體干部員工發揮“特別能吃苦、特別能戰斗”精神,克服高溫炎熱、基礎設施條件差、物流運行不暢等多種不利因素,面對疫情及工期的雙重考驗,全體干部員工迎難而上,夜以繼日,用汗水澆灌出“海螺之花”。

            不忘初心牢記使命,助力“一帶一路”海螺夢。項目之初,報批立項、權證辦理是制約項目發展的最大難題。面對人員少、語言不通、報批程序不熟悉的困難,第一批項目組6人立足自身,不等不靠,充分挖掘潛能,制定權證辦理計劃,白天跑政府,晚上查資料,逐項攻克。一瓶礦泉水、一個馕餅是項目組外出的標準配置,堅定的信念讓困難無處遁形。

            為減少投資成本,工作組跑遍項目周邊所有變電站,協調國家電網更改生產用電批復,最終接入電站由120公里減少到32公里處。世間無難事,只要肯登攀。項目組在半年時間里便成功取得施工許可證、主廠區土地批復、礦權、環評、邊建設邊施工內閣令等21項重要權證批文,使得項目成功落地,為海螺在中亞開枝散葉播下希望的種子。

          調研論證接入變電站

            責任在肩勇于擔當,施工防疫穩妥推進。面對新冠肺炎疫情,卡爾希海螺嚴格落實集團、股份公司疫情防控部署要求,密切聯系當地使館和醫療機構,制定疫情防控緊急處置預案,堅持防疫優先穩字當頭的原則,安全有序推進項目建設。疫情以來一以貫之實行封閉管理,嚴把人車輛進廠關,做到大封閉小隔離。針對前期人員接種的滅活疫苗超補種問題,公司積極謀劃協調國家衛生部、當地醫院,到項目現場為580人次補種了第三針滅活疫苗,作為烏茲首家補種滅活疫苗的中資企業得到了大使館高度贊揚,也為項目有序推進提供了有效保護。

          疫苗接種

            咬緊目標不放松,真抓實干見實效。公司積極克服人員不足、物流運輸不暢等困難。緊抓工程建設節點不放松,各道工序設備調試穩步推進。對于現場急需的缺漏損件約600多公斤,組織國內來廠員工發揮“運輸隊”作用,肩挑手扛地將急需備件及時帶回公司,滿足設備安裝調試需要。在原料磨主減速機、熒光分析儀、窯胴體掃描儀、申克喂煤粉秤和窯喂料秤、二氧化碳消防系統等設備廠家無法到現場等情況下,發揮刻苦鉆研精神,中午下午吃在現場,抱著問題不解決不下班的精神,通宵達旦修配改,自主消化資料,歷時20天完成網架安裝,歷時15天完成斜拉鏈安裝交付,展現海螺人越是艱難越向前、“一滴汗珠摔八瓣”的頑強干勁,確保點火目標順利實現。

          礦山長皮帶拉電纜

          申克喂煤粉秤調試

            精準分析謀市場,運籌帷幄樹品牌。水泥產品投放市場前,公司多途徑、多方式開展品牌推廣,舉辦了公司首屆產品推介會,并通過戶外廣告、網點掛牌、印制宣傳畫冊等方式大力宣傳,海螺水泥品牌的影響力得到大幅提升,海螺水泥躋身成為烏國水泥品牌第一序列,被列入政府采購名錄。水泥投放市場不到半年時間,在卡什卡達里亞州市場份額達到86%。同時大力拓展外圍市場,水泥銷售輻射烏國10個州市,提前30天完成了年度銷量計劃。

          州長參加品牌推薦會

            時刻繃緊安全之弦,牢牢守住安全線。公司始終保持安全管理高壓態勢,抓好公司安全體系建設,制定下發了《崗位安全生產責任制匯編》、《崗位安全操作規程匯編》、《安全生產應急預案匯編》等各類安全生產管理制度,公司成立應急救援隊伍,組織開展疫情防控、消防、中暑、觸電等應急演練。加強全員安全教育培訓,提升安全責任意識。將相關方安全管理納入公司統一管理,組織參加相關方安全例會,通過開展季度全員安全達標考試,設立安全宣教室,制作現場安全標識牌等方式,在公司營造“生產必須安全”的管理氛圍。

          全員季度達標考試

            完善人才培養體系,注重培訓促提升。公司加強校企合作,與撒馬爾罕高校簽訂定向培養協議,為公司發展提供有力人力資源保障。以現場實踐教學促進崗位技能提升,組織語言工作者、工藝、機電等相關專業學生參與現場安裝、修配改等項目中,進一步提升員工專業理論水平及崗位工作技能。實施包干制一對一師帶徒獎勵機制,加強中方、烏方員工日常用語雙向培訓,制定下發學習手冊,評選表彰月度之星,激發員工培訓學習積極性、主動性,充分發揮中方員工“傳幫帶”作用。

          加強校企合作

          “一對一”集中簽訂師徒協議

            融入當地文化,維護地企關系。公司根據當地文化特點,主動融入地方社會,組織開展孤兒院慰問、地企聯歡會、千人種樹等公益活動,獲得地方政府高度評價。同時注重加強與地方政府溝通交流,公司成立項目專項協調小組,積極協助政府搶抓民生項目,履行社會責任,進一步提升公司社會形象。2022年12月26日,公司榮獲卡州最佳投資者榮譽稱號以及勞動局頒發的“解決就業優秀及用工規范企業”證書。

          孤兒院慰問



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